Économie de la délégation

On ne délègue pas du conseil sur mesure : on délègue un forfait dont le périmètre, le livrable et les limites sont figés par écrit avant que le travail commence. Un stagiaire ne devient rentable que si le cabinet dispose d'un stock de travail standardisé et forfaitisé ; sans ce stock, il ajoute un coût fixe et une charge de supervision. Le maître de stage doit du temps de formation réel et une relecture effective de ce qui sort sous son nom. Le client doit savoir qui travaille sur son dossier. [À VÉRIFIER : obligations du maître de stage, régime de rémunération du stage, transparence des honoraires]

À retenir

On délègue un forfait écrit, jamais du sur-mesure.

Côté client

Avant de recruter, on compte le nombre d'heures réellement forfaitisables des douze derniers mois : en dessous de trois cents, le stagiaire coûte sans produire.

Sources

• — Obligations du maître de stage
• — Règles professionnelles relatives aux honoraires

Explication simplifiée, à but pédagogique, non vérifiée. Ne remplace ni le texte applicable ni l'avis d'un professionnel. Rédigée le 31/07/2026 · Fiabilité : ●○○